В настоящее время много разговоров об энергосервисе. Почему российский энергосервис не оправдывает возложенные на него ожидания? Приведём примеры барьеров, называемых в профессиональном сообществе причинами медленного развития сектора. А также сравним ситуацию в России с положением дел в других странах.
Начнем с того, что те страны, на которые мы хотим равняться, ставят перед собой измеримые цели, имеют разработанные программы и мероприятия по секторам экономики. А энергоффективность для них является неотъемлемой частью национальной стратегии. Что касается энергетической стратегии России до 2030 года, там указано, что до сих пор снижение энергоёмкости в нашей стране обусловлено увеличением ВВП, что является результатом роста мировых цен на экспортируемые Россией топливно-энергетические ресурсы.
В то же время, реальному повышению энергоэффективности может способствовать развитие возобновляемых источников энергии, эффективное использование топливно-энергетических ресурсов для производства продукции с высокой добавочной стоимостью для последующего её экспорта, энергосбережение на каждом этапе от добычи топлива до конечного потребителя.
Энергосервис играет важную роль в достижении стратегических целей развития всей экономики. Например, энергосервисные рынки США, Европы и Китая оцениваются экспертами в диапазоне 4-7 млрд. евро в год. При этом потенциал российского рынка пока не поддается оценке.
Считается, что такие методы, как измерения и верификация для расчета экономии недооценены в Европе. По данным исследований, в ЕС методики измерения и верификации применяются лишь в 56% действующих проектов. Мы же и в этом вопросе пока остаёмся далеко позади, впрочем, не так давно в России появился авторизованный текст международного стандарта IPMVP по измерениям и верификациям, но до массового его применения пока далеко.
Относительно окупаемости энергосервисных проектов можно сказать, что и в России, и в Европе в среднем она составляет порядка 5 лет. Однако, в нашей действительности практика расчета технико-энергетических показателей менее распространена, и требуется, как правило, лишь для привлечения банковского или частного финансирования.
Объектами энергосервиса в Европе в первую очередь являются офисные здания (26% от общего числа объектов). На втором месте – бюджетные учреждения (10%). Несмотря на ряд ограничений и сложностей работы в этом секторе, многие энергосервисные компании России также нацелены на бюджетный сектор.
Острейшие вопросы в направлении энергосервиса России - это недостаточная мотивация у заказчика, не полная законодательная проработка процедур и отсутствие баланса рисков между заказчиком и исполнителем.
Европа и Россия в сфере энергосервиса стоят на разных ступенях развития. Тем не менее, по оценке западных партнеров российский энергосервисный рынок перспективен и обладает хорошими финансовыми показателями.
Написано по материалам статьи: Энергосервис по-европейски и по-русски (автор Ремир Мукумов)
В настоящее время много разговоров об энергосервисе. Почему российский энергосервис не оправдывает возложенные на него ожидания? Приведём примеры барьеров, называемых в профессиональном сообществе причинами медленного развития сектора. А также сравним ситуацию в России с положением дел в других странах.
Начнем с того, что те страны, на которые мы хотим равняться, ставят перед собой измеримые цели, имеют разработанные программы и мероприятия по секторам экономики. А энергоффективность для них является неотъемлемой частью национальной стратегии. Что касается энергетической стратегии России до 2030 года, там указано, что до сих пор снижение энергоёмкости в нашей стране обусловлено увеличением ВВП, что является результатом роста мировых цен на экспортируемые Россией топливно-энергетические ресурсы.
В то же время, реальному повышению энергоэффективности может способствовать развитие возобновляемых источников энергии, эффективное использование топливно-энергетических ресурсов для производства продукции с высокой добавочной стоимостью для последующего её экспорта, энергосбережение на каждом этапе от добычи топлива до конечного потребителя.
Энергосервис играет важную роль в достижении стратегических целей развития всей экономики. Например, энергосервисные рынки США, Европы и Китая оцениваются экспертами в диапазоне 4-7 млрд. евро в год. При этом потенциал российского рынка пока не поддается оценке.
Считается, что такие методы, как измерения и верификация для расчета экономии недооценены в Европе. По данным исследований, в ЕС методики измерения и верификации применяются лишь в 56% действующих проектов. Мы же и в этом вопросе пока остаёмся далеко позади, впрочем, не так давно в России появился авторизованный текст международного стандарта IPMVP по измерениям и верификациям, но до массового его применения пока далеко.
Относительно окупаемости энергосервисных проектов можно сказать, что и в России, и в Европе в среднем она составляет порядка 5 лет. Однако, в нашей действительности практика расчета технико-энергетических показателей менее распространена, и требуется, как правило, лишь для привлечения банковского или частного финансирования.
Объектами энергосервиса в Европе в первую очередь являются офисные здания (26% от общего числа объектов). На втором месте – бюджетные учреждения (10%). Несмотря на ряд ограничений и сложностей работы в этом секторе, многие энергосервисные компании России также нацелены на бюджетный сектор.
Острейшие вопросы в направлении энергосервиса России - это недостаточная мотивация у заказчика, не полная законодательная проработка процедур и отсутствие баланса рисков между заказчиком и исполнителем.
Европа и Россия в сфере энергосервиса стоят на разных ступенях развития. Тем не менее, по оценке западных партнеров российский энергосервисный рынок перспективен и обладает хорошими финансовыми показателями.
Написано по материалам статьи: Энергосервис по-европейски и по-русски (автор Ремир Мукумов)